CASES E NOTÍCIAS
Papo Reto de Vendas | Giuliano Donini CEO Marisol
Nosso primeiro Papo Reto de Vendas de 2021, vem com um grande nome Giuliano Donini, CEO da Marisol.
Onde contou detalhes de operações da Marisol tanto no Brasil, quanto no exterior.
Para ter acesso direto para este conteúdo click no link abaixo.
Crédito Real: Essência de Vendas
Na palestra realizada pelo nosso CEO Clóvis Lumertz, tivemos como foco e detalhamento “Essência de Vendas”, onde foram propostos...
- Cenário de mercado e as tendências do segmento imobiliário;
- Engajar a força de vendas;
- Desenvolvimento das competências mais relevantes do processo comercial com ênfase em planejamento, abordagem indutiva, Contorno de Objeções, visando melhorar a performance da equipe e o resultado do negócio.
O conteúdo entregue foi desenvolvido com base em mais de 1.000 clientes atendidos por nós, entregue para Corretores e Gestores da Crédito Real.
Onde teve como metodologia prática e direta, possibilitando aprendizado consistente, altamente aplicável no cotidiano da equipe.
Workshop TAM - Potência Máxima
Hoje a Allcon, com a participação dos principais executivos da área comercial da TAM Aviação Executiva, realizou o workshop "TAM Potência Máxima", coordenado pelo consultor Clóvis Lumertz.
Participaram desde presidente, diretores, e gerentes da área comercial.
Selbetti: Treinamento Liderança de Resultados
Nosso Diretor-Presidente, Clóvis Lumertz, ministrou, para a equipe de líderes Selbetti, o treinamento Liderança de Resultados, em Joinville-SC
Andina: Workshop O Papel do Líder
Sensibilizar os líderes com metodologia,prática de gestão de pessoas,motivar,comprometer e despertar o espírito empreendedor na equipe para níves maiores de desempenho, serão alguns dos objetivos da Allcon em parceiria com a Andina, no Workshop O Papel do Líder no Resultado do Négócio, que ocorrerá no mês de Março.
15º Workshop Fornecedores e Prestadores de Serviços Coca-Cola
Muito nos orgulha essa parceria de mais de 10 anos com a Coca-Cola!
Marel: Workshop Latam Front Line Sales Meeting 2021
Nós não paramos...
Novos tempos exigem adaptação...
Exigem Evolução.
Visto isso, o Workshop ministrado por nosso CEO Clóvis Lumertz, foi projetado e entregue de forma online.
Destinado à força de vendas da Marel.
Tendo como foco mostrar cenários e as tendências comerciais de mercado, engajar a Força de Vendas e desenvolver competências mais relevantes do processo comercial.
Em seu conteúdo programático, contava com:
- Tendências do Segmento de Tecnologias.
- Perfil ideal do Vendedor Top Performance.
- Entre outros.
Seta: Workshop: Marketing Digital como ferramenta comercial.
Ministrada por nossa Consultora Sênior Aline Roque, o Workshop teve como objetivo desenvolver um trabalho com os líderes da empresa.
Visando entender melhor como o Marketing Digital pode contribuir no desenvolvimento de novos negócios e para alavancar os produtos.
Coprel: Treinamento Venda na Veia
Realizado em Ibiruba-RS, o Treinamento Venda na Veia 2019 Coprel, ministado por nossa Consultora, Pascale Terra, foi um sucesso.
Randon: "Tendências na Crise"
Aula ministrada por nosso CEO Clóvis Lumertz abordando as pautas:
- Resgate e Avanço;
- Estratégias para o Futuro;
- Superação na Crise;
Ao invés de olhar o lado negativo, foi abordada a temática de: o que foi criado com a crise?
Oportunidades geradas:
- Redução de Escopo;
- Consciência para Mudanças;
- Ausência de Modelos;
- Manutenção x Aquisição...
Você já havia pensado neste formato?
Ademais, passando por Save Money e Make Money, cria-se uma proposta de valor no modelo de atuação, assim chamada Sales Enablement.
Consolidada na modelagem do GTM e Modelo de Execução.
Finalizando com chave de ouro...
POR QUE INOVAR PELA EXECUÇÃO?
DAF Caminhões: "Engajamento de Equipe para enfrentar cenários adversos"
Treinamento realizado por nosso CEO Clóvis Lumertz no dia 13/05/2020, teve como foco engajar a equipe para enfrentar o cenário adverso por conta da pandemia.
Para isso, foram abordadas ferramentas e métodos de argumentação junto ao consumidor, e entendimento dos segmentos favoráveis.
Além de enfrentar este cenário, foi preciso compreender em como transformar as adversidades em oportunidades
Pettenati: "Treinamento Liderança 5.5"
No último sábado, estivemos no Hotel Murialdo em Fazenda Souza (distrito de Caxias do Sul) para realizar o fechamento da academia de líderes da empresa Pettenati.
O programa tinha como temática a ideia da Liderança 5.5, em comemoração aos 55 anos da empresa. Foram mais de 60 líderes que se transformaram ao longo do ano. Nesse projeto a temática utilizada era sobre futebol americano, relacionando conceitos teórico-práticos do esporte com as competências e cotidiano dos líderes da Pettenati.
O treinamento foi concluído dentro de uma atmosfera gamificada e totalmente imersiva do futebol americano. Contando com cenário, atividades e a participação do Consultor e Ator Leonel Zilli, conduzindo todos com o personagem Pete Natan, o jogador e líder 5.5. Energizando e criando uma atmosfera de um verdadeiro time de futebol americano ao longo do dia.
Para todas as reflexões e aprendizados o Consultor João Luiz Nunes encarou o papel de treinador de futebol americano e foi firme e assertivo em suas colocações e processamentos das atividades.
Durante o treinamento os participantes, foram incentivados a construir um time de futebol americano fictício, relacionando conteúdos sobre a Cultura organizacional e estilos de liderança. Tiveram suas competências de comunicação, colaboração, inclusão, planejamento e execução testadas nas diversas atividades. Outro ponto de destaque foi a participação do time de futebol americano da região, Farroupilha Saints, que realizou uma apresentação de jogadas e técnicas do esporte. Além disso, o time conduziu atividades práticas com todos os líderes. Até o café da tarde foi no clima do jogo, com cachorro quente e churros disponíveis para todos.
Um dia de treinamento diferente, divertido e muito produtivo. Uma parceria de sucesso entre Allcon e Pettenati que resultou no encerramento de um grande ciclo de desenvolvimento de todos líderes e participantes de todo esse processo. Agradecemos a todos os envolvidos pela oportunidade e confiança no trabalho realizado.
LIDERANÇA 5.5!